Centro de Coordenação da Investigação e Desenvolvimento Agrícola para a África Austral

Temas e Planos Estratégicos

O CCARDESA é gerido por um secretariado que responde perante o Conselho de Administração. Desde o seu início, o CCARDESA tem recebido um enorme apoio do Conselho de Administração e as suas operações têm sido orientadas por estratégias integradas no Plano de Operações de Médio Prazo. Recentemente, o CCARDESA reviu o seu Plano de Operações de Médio Prazo para o actualizar com o recém desenvolvido Plano Estratégico de Longo Prazo (10 anos). O Plano Estratégico define os objectivos e as visões, ao mesmo tempo que descreve a abordagem geral através da qual os objectivos, as estratégias e a visão serão concretizados. Promover a agenda de investigação e desenvolvimento e garantir que o CCARDESA cumpra o seu mandato, sendo que 6 áreas temáticas foram cuidadosamente seleccionadas e incluídas no plano estratégico. Estas são como se segue:

Produtividade agrícola e segurança alimentar e nutricional

Esta área temática trata da promoção da produtividade agrícola e da segurança alimentar na região da SADC. O CCARDESA promove a agenda de investigação juntamente com o apoio à geração e divulgação de novas tecnologias agrícolas, melhorando simultaneamente as existentes para promover a produtividade agrícola e a segurança alimentar e nutricional. O CCARDESA promove a resiliência climática e várias outras tecnologias adequadas à região e responde aos desafios, como doenças e pragas que a região enfrenta actualmente. Resiliência a riscos agrícolas emergentes: alterações climáticas, ambientais, pragas e doenças transfronteiriças

À semelhança do resto do mundo, o CCARDESA não foi poupada aos choques resultantes das alterações climáticas causadas pelo aquecimento global. A região registou uma frequência crescente de eventos meteorológicos extremos, tais como secas, ciclones e excesso de chuva. Para proteger os sistemas agrícolas de tais choques, o CCARDESA implementa actividades e programas de resiliência climática para mitigar e se adaptar às alterações climáticas. O CCARDESA desenvolve actividades de capacitação para apoiar os agricultores por forma a melhorar a resiliência dos seus sistemas de produção às alterações climáticas. As abordagens inovadoras que melhoram a preparação dos actores da cadeia de valor para eventos futuros beneficiam de apoio. Isto inclui a previsão.  

Comercialização do sector agrícola e acesso ao mercado

O CCARDESA trabalha com vista à identificação e eliminação das barreiras relacionadas com o mercado que impedem a progressão económica dos pequenos agricultores. A Política Agrícola Regional (RAP) da SADC, que serve de base do plano de implementação do CCARDESA, reconhece a importância de melhorar os mercados agrícolas nacionais e regionais para a determinação da competitividade da agricultura da região e melhoria dos rendimentos dos agricultores. A transformação de agricultores de pequena escala para agricultores comerciais, bem como o acesso aos mercados agrícolas, estão entre as prioridades do CCARDESA.

Mulheres, juventude e inclusão social

A inclusão é importante no sector agrícola. Esta área temática reconhece que as mulheres e os jovens contribuem de forma essencial para as economias agrícolas e rurais da região da SADC e desempenham papéis cruciais na contribuição para a segurança alimentar. Em todos os seus programas, o CCARDESA assegura que as mulheres e os jovens sejam incluídos de modo a colocá-los no mesmo nível com outros intervenientes no sector agrícola. As mulheres fornecem cerca de 43% da mão-de-obra para a produção agrícola na África subsariana, excluindo outros trabalhos domésticos. Daí o interesse do CCARDESA em reforçar a sua capacidade de modo a melhorar os seus meios de subsistência.

Gestão do conhecimento e da informação, comunicação e apoio às políticas

Esta área temática visa manter a posição do CCARDESA como um intermediário do conhecimento da informação agrícola e da investigação na região da SADC. Para combater a escassez de conhecimentos agrícolas na região, o CCARDESA fornece informações actualizadas que visam apoiar os Estados-Membros na tomada de decisões baseadas em dados. O CCARDESA dispõe um dos sistemas de gestão do conhecimento mais activos da região da SADC, que foi desenvolvido em 2014 e foi sujeito a uma série de melhorias. Este é um website dinâmico (ccardesa.org) com clientes de todo o mundo, sendo que a maioria é proveniente da região da SADC. O CCARDESA lidera também grupos de debate activos (Dgroups), tem um Facebook interactivo, assim como uma Aplicação de Aprendizagem Móvel concebida especificamente para extensionistas que apoiam directamente os agricultores. A Aplicação Móvel tem produtos práticos de conhecimento, questionários e debates que abordam as necessidades urgentes e diárias de informação dos agricultores e extensão. A aplicação móvel está disponível na loja google Play para utilizadores de Android e Apple Store para utilizadores de iOS.

Reforço da capacidade das instituições do CCARDESA e AR4D

Esta área temática trata da capacitação de técnicos, agricultores, mulheres e jovens com o objectivo de melhorar as suas competências para melhor desempenharem as suas funções quotidianas no domínio do desenvolvimento agrícola. Para colmatar a lacuna que existe como resultado da escassez de competências e conhecimentos práticos agrícolas, o CCARDESA gere vários programas de formação que são concebidos e ministrados a diferentes grupos-alvo para melhorar os seus conhecimentos e competências em várias áreas. Os programas incluem acções de formação de curto e longo prazo, tanto para os agricultores como para o pessoal do sector público.

Parcerias Estratégicas

Desde o início, o CCARDESA estabeleceu e continua a estabelecer parcerias estratégicas e a reforçar as existentes, a fim de cumprir o seu mandato. Todos os acordos de parceria estão alinhados com os objectivos e funções do CCARDESA, tal como previsto na Carta. O CCARDESA tem fortes parcerias com o sector privado, o sector público, as organizações intergovernamentais, as organizações de agricultores, as agências das Nações Unidas, organizações de investigação nacionais e internacionais, organizações regionais das Comunidades Económicas Regionais (CER), redes de produtos de base e ONG.

Beneficiários

Alguns dos beneficiários directos da implementação do CCARDESA incluem, o sector privado, Direcções de Investigação, Direcções de Extensão, Sistemas Nacionais de Conhecimento e Inovação Agrícola (NAKIS), decisores políticos, académicos, Instituições de Investigação e Universidades Os beneficiários finais e indirectos são as populações rurais carenciadas, incluindo pequenos agricultores, mulheres e jovens agro-empresários e pastores, bem como as comunidades marginalizadas.