La Vision 2050 de la SADC s’inspirent de la lettre et de l’esprit du Traité fondateur de la SADC, qui fixe comme objectif la réalisation d’un avenir commun pour la région et sa transformation en une région paisible, inclusive et industrialisée.
Dans l’énoncé de Vision, il est prévu que la région sera une région paisible, inclusive, compétitive et à revenu intermédiaire ou élevé, dont tous les citoyens jouissent du bien-être économique durable, de la justice et de la liberté.
- Pilier I : Développement industriel et intégration des marchés ;
- Pilier II : Développement des infrastructures en appui à l'intégration régionale ;
- Pilier III : Développement du capital social et humain ;
Ces trois (3) piliers sont interconnectés avec les questions transversales que sont le genre, la jeunesse, l’environnement et le changement climatique et la gestion des risques de catastrophe.
Mission
En cohérence avec l’ambition du Traité de la SADC de renforcer l’intégration et le développement économique de la région, l’énoncé de Mission prévoit l’exécution des actions suivantes :
- Instaurer un environnement propice, propre à favoriser la coopération et l’intégration régionale et assurer la libre circulation des biens, de la main-d'œuvre, des capitaux et des services. Dans cette perspective, la stabilité politique, la bonne gouvernance, la paix et la sécurité seront la pierre angulaire des entreprises nationales et régionales.
- Accélérer la mobilisation des ressources au sein de la Communauté et auprès de sources externes. La mise en œuvre des politiques et des programmes de la SADC dépend et dépendra fortement des succès remportés en termes de mobilisation des ressources. Pour améliorer la viabilité de ces politiques et programmes, des mécanismes seront mis en place afin de réduire la dépendance aux partenaires internationaux à la coopération (PIC) et d’adopter, à leur égard, une approche plus diversifiée, mieux intégrée et complémentaire. Dans ce but, une stratégie robuste sera développée afin de combler les déficits de financement accusés, qui font obstacle à la réalisation des aspirations poursuivies au titre des piliers indiqués dans la Vision.
- Améliorer la mise en œuvre des politiques et des programmes de la SADC en engageant les réformes institutionnelles nécessaires pour que les diverses acteurs et les diverses entités assument effectivement les rôles et responsabilités qui leur sont dévolus. Ces réformes se dérouleront au niveau opérationnel. À cet égard, elles cibleront, à l’échelle régionale, le Secrétariat de la SADC et, à l’échelle nationale, les comités et les points de contact nationaux de la SADC (CNS et PCN), et des soutiens leur seront accordés pour qu’ils disposent des capacités voulues pour remplir les rôles qui leur reviennent dans l’architecture de mise en œuvre de l’agenda d’intégration régionale. Priorité sera également accordée au renforcement des relations entre les divers niveaux afin de maximiser l’efficience et l’efficacité de la mise en œuvre.
- Assurer une conformité plus forte de la part des États membres, et ce en mettant en œuvre des mécanismes efficaces de suivi et d’assurance de la conformité, destinés à suivre les progrès accomplis dans la mise en œuvre des programmes de la SADC et la mesure dans laquelle les États membres se plient aux dispositions des protocoles et autres instruments juridiques de l’organisation. Un mécanisme de mise en conformité sera développé sur mesure pour la région sur base du modèle du Mécanisme africain d’évaluation par les pairs (MAEP) et d’autres mécanismes de mise en conformité en place dans d’autre communautés économiques régionales (CER) en Afrique et dans le monde.
